头牌观念丨阿里女高管创业被打假,剧情有反转,让子弹飞一会

星海广场

秋天,田野成了一望无际的金色海洋,空气里到处弥漫着一股芳香。秉石邓海

[摘要]从本次事件来说,此次蹭热门的目的已经告竣,就看后续的公关如何削减负面影响了。至于是否为“高管”那还得看后续了,毕竟热门事件常有反转,借年夜佬一句话:“让子弹飞一会”。

自2月14日《阿谁从阿里去职的美丽女高管,历来不过情人节》一文刷屏后,此事一直处在创投圈的风口浪尖上。作者王晗遭蚂蚁金服陈亮炮轰,被指各项背书注水、自称“阿里高管”名不副实;而王晗这边也积极回应,连发两封地下信为自己正名。

到现在为止,双方仍然各执一词,言论争端愈发白热化。事件延续发酵,真相尚未明朗。此次会商中,王晗本人也来到头牌观念宣布自己的立场和看法——

我昨晚清晨发布了第二封地下信,提出几点看法:

1. 陈亮与我不熟,且是他抹黑在先;

2. 我去职前的最高职级为阿里安康家庭医惹事业部总司理,M4(p9)级别;

3. 合影是任务需要;

4. “被裁”、“虚假千万期权”、学历、产物资质请看图说话;

5. 开端删帖和水军出动,叨教是公司照样团体行为?

6. 很想跟你会商一下,我们该如何祝愿分开的伙伴们?

7. 本人正式宣布改名叫“阿里编外候补高管”,我还通知你,阿里的热门我蹭定了。你等着我的第三封地下信,我会发布我这个高管的任务职责是什么,怎么去蹭阿里的热门。

以上内容提炼了第二封地下信的中心内容,在头牌观念中激发了牌友们的关注和会商。

关于此事,牌友们也从不同角度宣布了自己的看法。有牌友从广告营销的角度动身,指出陈亮的回应正中王晗下怀,借着阿里的名头免费蹭了一波流量:

@夏日summer

自由撰稿人

使人口诛笔伐的是,自己口口声声说着自己并不是分开阿里后一无是处,还辛辛苦苦的借着阿里的名头,蹭着阿里的热门,来打造自己发奋向上的人设。是否为高管实在已经不在重要了,重要的是一面抛清关系,一面借用阿里的光环玉成自己的“前员工”,这种两面派的做法才是大师无比厌恶的原因。但平心而论,从年夜厂去职的前雇员们又有几人不是借着之前的名头/经历来再次开拓新的事业呢?光从本次事件来说,此次蹭热门的目的已经告竣,就看后续的公关如何削减负面影响了。至于是否为“高管”那还得看后续了,毕竟热门事件常有反转,借年夜佬一句话:“让子弹飞一会”。

@姜伯静

静观财经-财经专栏作家

事情本来不需要如此的。

假如说,阿里的“真”高管现在能以轻松幽默的姿态面对这件事情,那么,如此年夜的公关风云不会一波三折。而这个有待商榷的“阿里女高管”,仅仅靠面膜又能掀起多年夜的风浪?

如今的场面是,不管后果如何,阿里都被人家蹭了热门,莫非这是阿里希望看到的?而阿谁“阿里女高管”,仅凭这几个字,就省去了几多广告费? 实力不对等的口水战,强者往往会是输家,这已经被证明过很屡次了。更何况,这次,实力加倍不对等。 这,已经如了人家的愿。 我不用面膜 ,但我挺敬佩这位卖面膜的。她,在排场上已经赢了很多。 对了,这次事件,会给很多人提供一个另类的经历。此后,年夜公司或许会被屡次蹭热门的。

@杜坤维

财经-批评员

局外人对局内事难以判定真假,可是这种事情市场暴光度越高,就越成为市场的核心,热度也越高,从广告学角度看,假如像媒体或者部分人士说的那样是蹭热门,我想女主人目的已经到达了。 创业不容易,蹭一个热门助力创业成功,主人也不容易,就多一份宽容吧。 至于是不是阿里高管,笔者认为就让子弹多飞一会儿,自然会有真相大白的一天。 在我们都在评价这一事件的时候,实际上我们都在做同一件事,那就是帮助传布,帮助进步暴光率。我们争的面红耳赤女主人说不定在心底里窃喜呢。在一个商业社会,热度就是资源,这个资源被女主人停止了有效设置,就多一份理解又如何。

也有牌友从“打假”的方式办法动身,认为陈亮此举有些过于感情化了,实在完全可以使用法律手段或通过HR行政系统举证说明:

@素以为绚

为之斗争了10年,是团体的成长也是对公司的付出。假如争议点在“高管”,那阿里HR可以给出高管的定义。对创业者多一点包容更能显得公司的心胸。若真是有伤声誉或假话连篇,那年夜可拿起法律武器。不过争议越多,热门越多,王晗也且着笑呢。

@望月

望月的博客-开创人

1. 实在双方纠结的点是对高管的定义。

2.在我看来,王晗作为阿里安康的高管却说自己是阿里高管,怎么说呢,就好比是北年夜附中副校长说自己是北年夜副校长一样。

3.对王晗来讲,陈亮怼得越利害,她就越开心,毕竟争议就是眼球,就是流量,这得节俭几多钱的广告费啊。

@罗超林

白海豚科技-CGO

从打假来讲,无论女主的高管真假,学历合影什么的,为什么会由男主(与女主在任务上没有重合、又不是PR)来发声?假如男主掌握了证据,实在交由PR或有关部门,或许更好。 关于BAT、NMD等年夜厂来讲,有想法有本领有资源的团队成员,在年夜厂任务之后,出来创业无可厚非。甚至不少投资圈的人,拿着钱去找年夜厂里面的人,出来创业。 因为一定经历及从业经历的年夜厂人员出来创业,成功率是比其别人创业,成功率是高一些的。 所以,建议年夜厂们,可以对去职员工,有更好的标准或管理制度,比如对原岗位在外面的使用,合照使用等。

还有牌友从创业的角度动身,指出创业虽难,但在宣传和包装上,照样得知进退,有分寸:

@栾春晖

道哥论道-开创人

创业是一件很难的事情,需要借助和整合各种社会资源,金钱、人脉、人员、伙伴等等,任何可以借助增加资源整合量和质量效率的,都会被使用,毕竟太难,几个根本的来历,包括自己的知识本领程度源头,学校,这也是那位老兄博士学位学术不端的源头,混个北年夜校友,翟天临的北京电影学院,北年夜的事情,就是个中之一;别的就是自己曾经的任务单元,这一次的阿里去职女高管,无非借助这些存量的名词品牌,带来自己更多的被知晓的流量,背后优良品牌的共识背书,这都是事实,当然不同人不同的处置方式,是否适宜,是否实事求是,是否做了一些加工和升华,是否升华过头了,都仁者见仁智者见智,最为主要的是,看最终的效果,成功了,一切都好。

@张伟明

北京银杉科创投-合股人

批评越多,关注越多,流量越多,这互怼客观上也起到再次发酵的效果。假如只是因为前员工反思拿安康换职业,某某就去怼前员工,未免小气。这事发酵对阿里实在不是加分,阿里知道,但无伤年夜雅。我只关心这面膜是不是可靠?毕竟任何广告都可以讲故事卖情怀,但毫不能虚假。

@温炜鑫

前媒体人

《阿里美男高管不过情人节》一文或许的逻辑是,作为阿里前高管,我终于明白,在阿里是用安康换钱,命比钱重要,所以我告退追求心田,创业了,推出一款产物造福你们这些拿命换钱的人。这让阿里的人怎么想? 可是美男高管的回应说,我是要蹭阿里的热门,可是创业很苦的,你们要体谅创业者。 嗯,创业辛苦就能满嘴炮火车,伤害别人感情,别人还得鼓掌叫好,才叫鼓舞创业者。 卖人设照样要尊重根本事实,别留下硬伤。这跟翟天临的事,是不是有点像。

去职员工借重老东家创业应当遵循怎样的标准?迎接在头牌观念宣布你的看法。

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